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A PROSSIGA

À partir de nossa experiência real, desenvolvemos uma metodologia que reúne as melhores práticas para se alcançar Harmonia, União, Longevidade e Sucesso da Empresa e da Família.
Fundada por Sarita Rodas, a primeira mulher eleita para o Conselho Deliberativo do Fundecitrus e também a primeira e única mulher no Conselho de Administração da Montecitrus, importante grupo de produção e comercialização de laranja do estado de São Paulo, a Prossiga, é uma empresa de treinamento e consultoria sucessória. Ministramos cursos, palestras e processos coaching para as Famílias Empresarias.

NOSSA MISSÃO

Fruto de um grande propósito e como forma de agradecer todos os desafios superados nesses quase 10 anos vivendo sucessão diariamente, a Prossiga tem a missão de compartilhar as lições aprendidas para ajudar sua família a não passarem pelas dificuldades que enfrentamos.

mulher

"Com uma ampla equipe composta por Administradores, Advogados, Contadores, Psicólogos e Coachs, você aprenderá não apenas conceitos, mas também como construir o seu plano de ação, focando no que realmente funciona na prática, para promover a perpetuação do seu negócio e dos relacionamentos entre os seus familiares."

TREINAMENTOS ABERTOS EM VÁRIAS REGIÕES DO PAÍS E TAMBÉM TREINAMENTO "IN FAMILY" PARA CADA FAMÍLIA EMPRESARIA

Você aprenderá as melhores práticas de
Gestão, Governança e Sucessão:

• Como iniciar um processo de sucessão eficaz na sua empresa

• Como transformar herdeiros em sucessores

• Como criar um plano de preparação e capacitação dos sucessores

• Como implantar as melhores práticas de governança na Empresa e na Família

• Como manter a harmonia familiar e a prosperidade dos negócios ao longo do tempo 

PRÓXIMOS EVENTOS

10 PASSOS PARA A SUCESSÃO EFICAZ

Ministrado por Sarita Rodas, fundadora da Prossiga, Thaisa Borin, psicóloga, Camila de Souza Gomes e José Roberto Coleta, advogados.

Adquira conhecimentos como:

1. Entender a diferença entre os integrantes que compõem cenário da empresa familiar – Dono, Herdeiro e Sucessor.

2. Desenhar com clareza as Declarações de Missão, Visão e Valores da sua Família e integra-la à empresa.

3. Construir regras claras, que vão ser a base de uma convivência harmoniosa entre todos os envolvidos na sua empresa familiar.

4. Identificar as competências familiares e definir as responsabilidades dos membros dentro da estrutura societária.

5. Criar e implantar um Conselho de Família e Conselho de Administração.

6. Definir definir Planejamento Jurídico/Tributário a ser adotado

7. Promover a comunicação assertiva entre as partes envolvidas. 8. Separar a emoção dos negócios – equilíbrio emocional.

9. Reconhecer a importância do Legado para o sucesso da sua empresa familiar.

10. Criar um plano de carreira e meritocracia na sua empresa familiar para atrair e reter talentos de dentro ou de fora da família.

Ribeirão Preto

Aguarde!

Tenho Interesse

São José do Rio Preto – SP

18 e 19 de Agosto

Tenho Interesse

Nosso conteúdo baseia-se em Cases de Sucesso e Experiencia dos instrutores para proporcionar prosperidade nas Empresas, Harmonia da Família e um grande Networking.

CONTATO


17 99113.9543

contato@prossigagf.com.br